创业之星│周建月
日期:2019/12/07   来源:湖南黄金集团   作者:辰州矿业   

 

创业之星│周建月

 

        周建月,男,中共党员,选矿工程师, 1983年4月生,湖南省邵阳市隆回县人,2007年毕业于中南大学矿物加工工程专业,同年7月进入辰州矿业,先后在公司堆浸厂、选矿厂、洪江辰州、河北鑫峰、甘肃辰州/加鑫公司从事选矿技术及生产管理工作,在高原一线——甘肃辰州/加鑫公司,现已工作到第九个年头,现任甘肃辰州选矿厂厂长。

        周建月工作期间历年考核屡次优秀,其中2016年评为集团“三创之星”、公司“生产标兵”,2017年、2018年评为公司“劳模”;历年获公司科技进步奖、合理化建议奖、论文评比奖、技术比武奖累计达20项,在专业期刊共发表技术论文3篇。

一、技术创新,提指标创效益

        科技创新给甘肃辰州快速发展注入了强劲的动力,通过技术变革,包括新工艺、新装备、新药剂的创新组合运用,“十二五、十三五”期间,以周建月为核心的技术骨干,主导了甘肃辰州选厂一次次的技术系统升级,使得选矿指标呈台阶式的跃升,如金回收率提升了30多个百分点。每一次指标的跃升无不彰显着科技创新的力量,得益于指标提升,甘肃辰州公司从2017年实现扭亏为盈,2018年实现了五个历史最佳,2019年有望再创新高。

        周建月主导了甘肃辰州选厂历次创新技改,一是根据原矿的矿石性质变革选别流程。甘肃辰州的原矿性质复杂多变,周建月技术团队结合相关高校及研究院所的试验成果,变革选矿流程,使之愈适应多变的矿石性质:2011年之前的“锑金混浮工艺”到之后的“优先浮锑再浮金工艺”,2014年半自磨工艺应用、2015年浮选流程结构优化,再到目前的“锑金等可浮再浮金工艺”,金回收率提高了30%以上,产能翻了两番多,2019年甘肃辰州选厂日处理原矿超560t,较2018年又增加了100t/d,选矿单位成本也逐年递减,较五年前降低了近50%。

        二是根据试验结果变革药剂制度。为解决选矿药剂成本居高不下的问题,周建月带领技术团队经过了系统的试验筛选出一种浮金的特效药剂,流程中取消了使用苯甲羟肟酸及降低了Y-89及异戊基黄药的用量,在保证选矿指标不下将的前提下,药剂成本大幅度下降,尤其在选矿工艺变革为“锑金等可浮再浮金”工艺后,选矿药剂成本下降近18元/t,降幅达55%。

        三是根据工艺流程要求引进新设备。周建月技术团队于2014年采用半自磨工艺取代原常规破碎工艺,克服了黏土矿物及含水量对流程的影响,处理量显著提升,2017年处理量提升至380t/d。为进一步提升产能,周建月团队把产能瓶颈精准定位于于尾矿输送系统,2018年7月选厂引进了柱塞泵,柱塞泵正常运行后,实现了尾矿的高浓度(35%)输送,选厂用水减少500m3/d,总水循环量的大幅度降低,据生产数据统计,因节水和设备运行功率降低节约电力2.5元/t,同时尾矿的含水率降低为尾矿库安全运行提供了保障。

        四是根据设备运行特性优化操作参数。2018年甘肃辰州井下出矿量大幅增加,选厂浮选段及尾矿输送系统分别进行了技改升级,浮选与尾矿输送设计生产能力达500t/d以上,但选厂磨矿系统的产能滞留在430t/d左右,成为了选厂产能提升的瓶颈。2018年下半年,周建月带领团队通过优化半自磨钢球添加制度和均衡两段磨矿负荷等措施,使得磨矿流程顺畅稳定,同时半自磨矿产品粒度均匀,细度-0.074mm约占40%,降低了后续磨矿作业的负荷,提高了磨矿效率,经优化磨矿参数后,2019年选厂处理能力跃升至560t/d。另外通过在最后一槽空气筒中加捕收剂方式解决了浮选扫选最后一槽因缺药而不产泡的问题,保证了所有浮选槽工作正常,有效控制尾矿品位和保障了精矿回收率,2019年原矿品位比2018年下降0.24g/t,回收率仍超过了2018年,达到了87.25%。

二、管理创新,降成本添活力

        作为选矿厂厂长,周建月在管理上求是创新,通过推行“大工种、大班组”改革及“班组综合核算”制度,吃“大锅饭”的状况一去不复返,员工“自发主动、超前谋划,赶产量、提指标”的势头日益高涨。“大工种、大班组”根据各作业的关联性等,合并了相关班组统一管理,使得定员逐年递减,其中最为典型的是半自磨系统,相对于常规碎、磨系统,减员11人。同时,周建月对技术团队加强培训学习,要求团队人员都要成为“一专多能”的多面手,既要懂生产组织管理、专业技术,又要懂操作、懂设备、懂国家安全法律法规等。“一专多能”的技术团队,为“大工种、大班组”改革提供了保障。在考核结算制度方面,选厂改班组成本核算为班组综合核算。综合核算涵盖成本指标、安全环保指标、技术指标及其他指标,并根据每个班组的具体岗位特点,各有侧重。该考核结算制度大大调动了班组工作的积极性和主动性,各个班组“精细”与“创新”做法不断涌现。通过一系列措施,近5年选厂劳动生产率提高了4倍,各项单耗成本累计下降近50%。

        通过对现有技术潜力的挖掘,以及多次技改和持续不断的工艺调整优化,甘肃辰州选厂选矿指标不断提升,为公司带来可观的经济效益,但要更进一步提升选矿指标,传统技术存在着难以突破的固有瓶颈,亟待新技术,目前以周建月为核心的技术团队正在积极探索中,相信在他的领头下,选厂全员立足于生产实践,勤于思考,不断探索创新,一定会让选厂生产管理、技术指标再有新的突破。

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